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最近金融圈的大佬們聚焦“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤”這件大事，一想到大益茶市在過去一年多的市場(chǎng)表現(xiàn)，我就發(fā)現(xiàn)大佬們針對(duì)“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤”提出的一些觀點(diǎn)真的可以用到大益茶市上面，雖說大益茶市有著自己的特點(diǎn)，但也依舊會(huì)遵循市場(chǎng)的基本規(guī)律，比如說供求關(guān)系，就讓我們直接進(jìn)正題吧。

在“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤”的相關(guān)討論中，復(fù)旦大學(xué)中國研究院特聘副研究員、觀傳媒公共事業(yè)部總監(jiān)劉典先生認(rèn)為“穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤，信心比黃金和貨幣更重要”，對(duì)于大益茶市來說，這個(gè)觀點(diǎn)就挺有建設(shè)性，想要讓大益茶市穩(wěn)健，信心比產(chǎn)品和貨幣更重要。

(相關(guān)資料圖)

在穩(wěn)信心這個(gè)問題上，此大佬提出了三個(gè)辦法：

1、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境以穩(wěn)預(yù)期；

2、激發(fā)完備產(chǎn)業(yè)體系以蓄動(dòng)能；

3、善用數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以謀創(chuàng)新。

參考大佬開出穩(wěn)信心的藥方，就可以得到一份針對(duì)大益茶市的良藥：

1、優(yōu)化經(jīng)銷商環(huán)境以穩(wěn)預(yù)期；

2、激發(fā)收藏?zé)崆橐孕顒?dòng)能；

3、利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)打造“云上芳村”

經(jīng)銷商是大益茶能否順利進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁，一個(gè)團(tuán)結(jié)一致且氛圍良好的經(jīng)銷商體系是市場(chǎng)能否穩(wěn)健的關(guān)鍵所在。面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)不確定性的增多，經(jīng)銷商大多都有自己的觀點(diǎn)及看法，倘若大益集團(tuán)能消除他們之間彼此的分歧，同時(shí)又能集思廣益，拿出符合大家心理預(yù)期的方案，第一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該不難實(shí)現(xiàn)。

以色事人者，色衰而愛馳，愛馳則恩絕。光靠短期收益是很難留住人心，近年來的大益茶市已經(jīng)多次出現(xiàn)蝗蟲效應(yīng)，在一些明星茶身上尤為明顯?；认x效應(yīng)，就是指像蝗蟲一樣，看到好處利益一窩蜂涌上，好處完了直接飛走，留下一片狼藉的攤子，這種只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的利益的行為效應(yīng)叫做蝗蟲效應(yīng)。

茶市火爆，部分茶短期收益高，呼啦一下子就來了很多以前根本沒有見過的人，然后等行情一回落，這些人大多又消失的無影無蹤。這一來一回，就是行情劇烈震蕩的根源所在，市場(chǎng)想要做大做強(qiáng)，就必須要有源源不斷地新人?，F(xiàn)在的問題就是，想讓新人來很容易，但留下新人就很難。消除蝗蟲效應(yīng)最好的辦法就是讓新人看到長(zhǎng)期收藏大益茶的收益會(huì)超過短期，這樣就能從根本上激發(fā)藏家的收藏?zé)崆椋瑸槭袌?chǎng)積蓄向下一個(gè)階段發(fā)展的動(dòng)力。

“云上芳村”本來是我在幾年前提出的一個(gè)構(gòu)想，現(xiàn)在來看需要將這個(gè)構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。大益茶市必須走線上+線下的雙軌制。這次突如其來的新冠疫情，讓我們看到了線下市場(chǎng)脆弱性的一面，它既打亂了廠家的步驟，也影響到了市場(chǎng)的交易秩序。如果在此之前，已經(jīng)完成“云上芳村”的建設(shè)，那么很多事情就可以通過線上來完成，或許一些因疫情產(chǎn)生的波動(dòng)就不會(huì)出現(xiàn)。

遠(yuǎn)見者不惑，穩(wěn)健者有為。想要穩(wěn)住大益茶市持續(xù)上行的大盤，在當(dāng)下這個(gè)節(jié)骨眼上，信心的確比產(chǎn)品和貨幣重要。想要讓市場(chǎng)重拾信心，就必須要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的不足加以彌補(bǔ)。只有完備的市場(chǎng)，才能醞釀出火爆的行情。

責(zé)編：婉君

來源：大益行情網(wǎng)編輯部